Prestation que délivre La Sandale du Pèlerin

L’INTERET DE LA PRESTATION
Pour les personnes cérébro-lésées, l’insertion sociale et l’activité professionnelle sont à réactiver. Les actions doivent être conçues dans le cadre d’une chaîne de réadaptation qui commence dès les premiers jours de l’hospitalisation. Elles se donnent pour finalité de retrouver l’autonomie la plus large possible et de pouvoir recréer un projet de vie en s’appuyant sur des structures d’intégration et de prises en charge. La Sandale du Pèlerin, annexe du C.AT. du Moulin à Vent à Vénissieux, satisfait à cet objectif.

Notre atelier artisanal de cuir, de mise au travail est d’une capacité de 18 places. Il doit permettre aux personnes cérébro-lésées de reprendre contact progressivement et de façon adaptée avec le rythme d’une vie au travail à temps plein ou à temps partiel.


OBJECTIFS

Sociaux
L'E.S..A.T. à partir et à travers ses actions, concourt à l’épanouissement social de la personne handicapée admise dans l’établissement et satisfait à l’obligation nationale de solidarité.

Le statut de travailleur, relance l’autonomie. Celle-ci possède différents niveaux qu’il faut programmer et qui redonne une qualité de vie.

Activités professionnelles
L'E.S.A.T., doit permettre aux personnes handicapées qui sont dans l’impossibilité d’exercer une activité professionnelle dans le secteur ordinaire, d’accéder, grâce à une structure spécialisée et des conditions de travail aménagées, à une vie professionnelle adaptée.

Sans nier les exigences liées à la nature même de l’activité de production, notamment les notions incontournables de rigueurs, qualité, délais, l’équipe devra prendre en compte les projets individuels et les capacités de chacun.

Conformément à la réglementation, des activités de soutien de premier type seront dispensées. Elles seront directement en relation avec le projet individuel et favoriser au maximum l’autonomie professionnelle et sociale.

Les soutiens spécialisés, qui sont indispensables, doivent se dérouler sur trois plans pour permettre à la personne handicapée de tirer un profit évolutif du cadre technique mis à sa disposition.

- Le premier, au regard d’activités dites productives, par la formation, la préparation au travail, l’éducation gestuelle ou de remise en situation.
- Le second, se précisant à travers les notions d’éducation et de socialisation qui jalonne la vie quotidienne, les déplacements, l’utilisation du temps, la définition d’un projet de vie.
- Le troisième, s’agissant plus spécialement d’un bilan neuro-psychologique, psychologique et ergonomique réalisés par l’U.E.R.O.S de l’A.D.A.P.T. Lyon. Pour tenir compte de l’enveloppe budgétaire disponible annuellement, la moitié du personnel pourra être vue chaque année.

Avec 33 heures d’activité, maximum, par semaine, il est évident que le E.S..A.T. à lui seul ne peut répondre à tous ces objectifs, mais il doit avoir le souci et faciliter, tout ce qui peut permettre à la personne handicapée d’évoluer positivement.

Le travailleur handicapé, dans la mesure de ses possibilités, aura la faculté de découvrir plusieurs secteurs d’activités de la structure ;

- Fabrication de sandales et de maroquinerie
- Expédition des colis
- Administratif et saisies informatiques
- Gestion de stock
- Ventes en magasin

En fonction de l’évolution professionnelle, sociale et médicale, les personnes auront la possibilité d’intégrer, si aptitudes et motivation suffisantes, un E.S.A.T. " hors murs ".

Admission
Toute admission fait suite à une décision M.D.P.H. (Maison Départementale des Personnes Handicapées). L’admission définitive est proposée par le E.S.A.T. à la M.D.P.H., après une période de six mois d’essai qui doit permettre d’évaluer la personne dans diverses situations ;

- La capacité de travail actuelle et le potentiel de la personne handicapée.
- Le rapport positif à une activité professionnelle en décomposant le travail pour déceler et valoriser les qualités individuelles en stigmatisant les réussites plutôt que les échecs.
- Les acquis sociaux de base pour évaluer et travailler au sein d’une équipe.

De façon exceptionnelle, l’établissement pourra demander une prolongation de six mois de la période d’essai. Elle sera justifiée par un argumentaire qui définira en quoi le E.S.A.T. n’est pas en mesure de prendre une décision et précisera les modalités spécifiques de l’accompagnement de la personne handicapée pendant la période de prolongation.

Il sera envoyé à la M.D.P.H. un bilan, un mois avant la fin de la période d’essai ou six mois avant la date de renouvellement ou de réorientation.

La structure du Centre d’Aide par le Travail n’est qu’un élément d’un dispositif complexe entre les centres de rééducation, les foyers, les U.E.R.O.S. (Unité d’Evaluation, de Réentrainement et d’Orientation Sociale et professionnelle), les services d’accompagnement, les ateliers protégés, les familles et le travail en milieu ordinaire. En cas d’échec, le E.S.A.T. accompagnera, si besoin, la personne à rechercher une réorientation

PROJET COMMERCIAL

La production
La production consiste à fabriquer artisanalement des sandales et de la petite maroquinerie en cuir. C’est un travail, qui par la multiplicité des tâches, présente l’intérêt de pouvoir se décomposer et s’adapter, pour réaliser une progression et une individualisation des objectifs. Trois points sont à prendre en compte ;

- Un encadrement approprié avec de fortes compétences est nécessaire.
- La matière première est noble, par conséquent, chère.
- Un produit de qualité doit respecter scrupuleusement ses conditions d’exécutions.

Le commercial
Pour un quart du chiffre d’affaire, la vente est faite en magasin. Elle est assurée par le personnel du E.S.A.T. Cela leur permet de faire valoir la qualité des produits réalisés par eux et de les responsabiliser face à la clientèle. Le reste des ventes se fait par correspondance dont 15% à l’exportation.

Conclusions
Les points forts de La Sandale du Pèlerin qui lui assurent une solide réputation ;

- La particularité des sandales en cuir.
- La qualité des produits qui est présentée au public et qui fidélise notre clientèle, atout essentiel de la production.
- Le suivi de nos produits, nos sur-mesures et notre réactivité aux différentes demandes formulées par nos clients
- Le stock et sa gestion

Cette approche positive du travail, renouant avec la valeur de création, permet de maintenir un niveau d’exigence élevé et d’obtenir un produit de qualité dans une dynamique qui profite à des personnes handicapées.

Nous sommes bien là dans la logique d’un Etablissement et Service d’Aide par le Travail (E.S.A.T.).


DEFINITIONS DES CEREBRO-LESEES
Personnes ayant une déficience cérébrale acquise non dégénérative, entraînant une limitation de l’autonomie et des difficultés d’insertion ( Traumatisés Crâniens, Accident Vasculaire Cérébral, rupture d’anévrisme ).

 
 
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